DIALOG AUSGABE 69

CAPEX

Langfristige Investitionen tätigen

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CapEx-Optimierung reicht nicht – es muss vor allem schnell geschehen

Gespräch mit Jost Kamenik, CEO, TSETINIS-EFESO und Thomas Plasa, Partner, TSETINIS-EFESO

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Eine Investition in moderne Technologien ist immer auch eine Investition in Systeme, Digitalisierung, Menschen und Organisationsstrukturen

Gespräch mit Dr. Elmar Hubner, Managing Director, EFESO Vienna

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Echte CapEx-Optimierung erfordert den Fokus auf Lebenszykluskosten, CO2-Emissionen und Geschwindigkeit

Gespräch mit Andrea Montermini, Vice President & Managing Director Western Europe, EFESO

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CapEx-Optimierung ist ein strategischer Imperativ

Gespräch mit Luca Lecchi, Co-CEO, EFESO

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Eine standortübergreifende Perspektive offenbart erhebliche Potenziale zur CapEx-Reduktion

Gespräch mit Dr. Thomas Troll, Senior Vice President, EFESO

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In Deutschland ist die Vorstellung, Dinge besitzen zu müssen, noch sehr stark verankert

Gespräch mit Andrés Hernández, Vice President & Industry Lead Automotive, EFESO

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Nachhaltigkeit ist zu einem wesentlichen Faktor bei Investitionsentscheidungen von Chemieunternehmen geworden

Gespräch mit Fernando Cruzado, Vice President & Industry Lead Chemicals, EFESO

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Nur wenn man sich konsequent vom Alten löst, lassen sich CapEx-Potenziale heben

Gespräch mit Dr. Christian König, Principal, EFESO

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Entscheidend ist der Business-Nutzen und nicht die Wünsche der User

Gespräch mit Gernot Schäfer, Vice President, EFESO

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DIALOG Ausgabe 69

CAPEX – Langfristige Investitionen tätigen

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DIALOG Ausgabe 68

INDUSTRIAL SUSTAINABILITY – Fünf zentrale Aspekte industrieller Nachhaltigkeit

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CODE EXCELLENCE – Wie man die Softwareorganisation erfolgreich macht

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DIALOG Ausgabe 66

TRANSFORMATION TRAVELERS – Insights into the worldwide work of EFESO

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THE INDUSTRIAL NEXT – Erfolgreiche Projekte von Industrie-4.0-Vordenkern

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ROI DIALOG Ausgabe 64

INVISIBLE FOOTPRINTS – Wege zu einer nachhaltigen Produktion

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