DIALOG AUSGABE 71

GET THINGS DONE.

Die Kunst, Ideen ins Ziel zu bringen

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Get things done – die Kunst, Ideen ins Ziel zu bringen

Vorwort von Sebastian Diers, Managing Director, EFESO DACH

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„Der Operations-Bereich ist das wirkliche Rückgrat der Strategie“

Gespräch mit Bruno Machiels, Co-CEO, EFESO Group

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„Innovationen müssen relevant sein“

Gespräch mit Walter Matuschek, Gründer und CEO, Matuschek Design & Management GmbH

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„Man muss das, was man erreichen will, auch zulassen“

Gespräch mit Christoph Wotzka, Partner, EFESO Group

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„Supply Chains leiden an Bereichsgrenzen“

Gespräch mit Dr. Christoph Kilger, Gründer und CEO, Aioneers Technologies

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„Die Resilienz der Supply Chain ist heute der zentrale Treiber bei Footprint-Projekten“

Gespräch mit Dr. Thomas Troll, Senior Partner & Dr. Kai Magenheimer, Partner, EFESO Group

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„Die Auseinandersetzung mit Zukunftsthemen ist für jedes Unternehmen essenziell“

Gespräch mit Daniel Weiss, Co-Founder & CFO, Motius

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„Ambitionierte Ziele erreicht man heute nicht mehr allein“

Gespräch mit Dieter Wittbecker, Head of Eco System Partner, EFESO Group

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„Ein Projekt braucht die richtige Kultur, um erfolgreich durch die Ziellinie zu kommen“

Gespräch mit Gudrun Degenhart, Vorständin, INDUS Holding AG

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„Die Herausforderung in den meisten Organisationen besteht darin, zu verlernen, was sie seit Jahren getan haben“

Gespräch mit Dantar Oosterwal, Senior Vice President, EFESO Group

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„Unternehmen müssen andere Systemlogiken zulassen“

Gespräch mit Prof. Armen Avanessian, Philosoph, Literaturwissenschaftler, politischer Theoretiker und Inhaber des Lehrstuhls für Medientheorie an der Zeppelin Universität Friedrichshafen

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„Ohne ein Zielbild zerfällt die Transformation in isolierte Use Cases“

Gespräch mit Dr.-Ing. Olaf Sauer, Stellvertretender Institutsleiter, Fraunhofer-Institut für Optronik, Systemtechnik und Bildauswertung IOSB

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„Erforderlich sind operative Flexibilität und starke Vision“

Gespräch mit Zuzana Halasova, Senior Expert, EFESO Group

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