Chemie
Branchenexpertise für eine Industrie im Wandel
Da chemische Stoffe für die Herstellung nahezu aller Produkte benötigt werden, ist die Chemieindustrie ein wesentlicher Bestandteil der globalen Wertschöpfungsketten. Auch in Zukunft wird unsere Welt immer stärker von chemischen Produkten geprägt sein. Denn Fortschritte in Zukunftsfeldern wie der Kreislaufwirtschaft, der Elektromobilität oder der nachhaltigen Energieversorgung basieren maßgeblich auf innovativen chemischen Lösungen.
Gleichzeitig ist die Chemieindustrie in besonderem Maße von gesellschaftlichen, politischen und wirtschaftlichen Herausforderungen betroffen: Geopolitische Krisen, stark schwankende Energiepreise und Versorgungsengpässe treffen auf das Gebot umfassender Nachhaltigkeit und eine sich verschärfende demografische Entwicklung. In Europa sind die Auswirkungen besonders stark. Um die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern und den Industriestandort zu stärken, ist es notwendig, Prozesse und Geschäftsmodelle auf den Prüfstand zu stellen. In diesem herausfordernden Umfeld ist ROI-EFESO Ihr erfahrener und innovativer Umsetzungspartner. Wir verbinden Strategie-, Prozess- und Technologieexpertise mit einem tiefen Verständnis der chemischen Industrie. Nutzen Sie dieses Know-how, um Ihr Unternehmen erfolgreich durch den Wandel zu führen und für die Zukunft optimal aufzustellen.
Unsere Expertise – Ihr Vorteil
Nachhaltigkeit und Digitalisierung bieten Chemieunternehmen heute einmalige Chancen, sich zu transformieren und ihre Position im globalen Wettbewerb zu festigen und auszubauen. Unser global aufgestelltes Team aus mehr als 100 Expert:innen und Partnern unterstützt Sie dabei – unter anderem bei Vorhaben wie der Neuausrichtung der Produktion, der Optimierung der Supply Chain und des Produktionsnetzwerks, der vorausschauenden Instandhaltung, der Steigerung von Nachhaltigkeit und Energieeffizienz, dem Aufbau zukunftsorientierter Organisationsstrukturen und dem effizienten Einsatz digitaler Technologien.
Unsere Leistungen für die chemische Industrie
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CASE STUDIES - PRAXISBEISPIELE
Lean Digital Manager
Wie lassen sich Lean-Prinzipien mit den Technologien und Möglichkeiten der vernetzten Digitalisierung in Wertschöpfungsnetzwerken verbinden? Indem man Mitarbeiter:innen zu Entscheidern weiterqualifiziert. Das ROI-EFESO Zertifizierungsprogramm zum „Lean Digital Manager“ zeigt, wie eine Digitalisierung der schlanken Produktion funktioniert. Dazu kombiniert es Strategien mit Technologien der Industrie 4.0.
Smart Factory Planning: Smarte Planung für smarte Fabriken
Wie sieht die ideale Fabrik der Zukunft aus? Steuern dort Produkte ihre Fertigung komplett selbstständig? Ein Pharma- & Lifesciences-Unternehmen plant in nur einem Monat die zentralen Stoßrichtungen für die Smart Factory Transformation von vier Werken. Gemeinsam mit ROI-EFESO erstellt das Projektteam ein „Big Picture“ als Planungsgrundlage und testet drei priorisierte Technologien in Pilotprojekten.
Business Operations Strategy: Re-start für Produktionsnetzwerke
Ein Marktführer verstärkt seine Global Footprint Strukturen. Mit einem Umsatz von rund zehn Mrd. EUR zählt das Unternehmen zu den Marktführern im Life Science- und Chemiesektor. Nach einem langen Zeitraum des erfolgreichen, weltweiten Wachstums gefährden Entwicklungen wie ein härterer Wettbewerb und Nachfrageverlagerungen zwischen den Regionen das Erreichen der gesteckten ROCE-Ziele (Return on Capital Employed).
Manufacturing Excellence: Optimieren statt Improvisieren
Die weltweite Nachfrage für Duroplaste steigt, wie auch in der Energiewirtschaft. Ein Hersteller duroplastischer Harze hat sich in der chemischen Industrie als Marktführer positioniert, da er diese Kunden mit einer Vielzahl innovativer Technologien, Lösungen und Spezialprodukte versorgt. Um zukünftig auf Marktveränderungen und Kundenanforderungen noch effizienter reagieren zu können, richtet das Unternehmen sein Produktionsnetzwerk neu aus.
OPEX: Redesign der Organisation
Weltweit steigt der Bedarf an Hochleistungskunststoffen. Ein Unternehmen der Chemieindustrie will mit einem neuen Anlagenkomplex die Gesamtkapazität seiner Polymerproduktion um mehr als 50% steigern. Gemeinsam mit ROI-EFESO richtet es dazu seine Organisationsstruktur auf Wachstum und Profitabilität aus und realisiert dabei durch Prozessverbesserungen einen jährlich wiederkehrenden Benefit von mehr als 1,5 Mio. EUR.
Chemieunternehmen auf dem Weg zur Klimaneutralität
Um das selbst gesteckte Ziel zu erreichen, bis 2050 klimaneutral zu sein, muss ein Hersteller von Basischemikalien sein gesamtes Geschäftsmodell auf den Prüfstand stellen. ROI-EFESO unterstützte den Kunden durch eine belastbare Szenarioplanung bei der Entwicklung einer Sustainability-Roadmap, die nachhaltiges Wachstum in einem herausfordernden Branchenumfeld ermöglicht.
Sustainable Chem: Neustart für die Organisation
Um das selbst gesteckte Ziel zu erreichen, bis 2050 klimaneutral zu sein, muss ein Hersteller von Basischemikalien sein gesamtes Geschäftsmodell auf den Prüfstand stellen. ROI-EFESO unterstützte den Kunden durch eine belastbare Szenarioplanung bei der Entwicklung einer Sustainability-Roadmap, die nachhaltiges Wachstum in einem herausfordernden Branchenumfeld ermöglicht.