Hightech und Elektronik
Ob Smart Grid, Smart Home, Smart Health, Smart Factory, Elektroantrieb, autonomes Fahren oder Konnektivität – ohne Elektronik geht es nicht. ROI-EFESO unterstützt die Elektronik- und Hightech-Industrie sowie deren Zulieferer dabei, sich verändernden Rahmenbedingungen gerecht zu werden. Zu den Kunden von ROI-EFESO zählen dabei führende Elektronikhersteller und Hightech-Unternehmen.
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Leistungen
Seine Kunden aus der Elektronik- und Hightech-Industrie berät ROI-EFESO bei der umfassenden Optimierung ihrer Prozesse und Abläufe in Entwicklung, Produktion und Logistik. Dies umfasst unter anderem die Durchführung von Global Operational Excellence Programmen zur Steigerung der Performance, Optimierung der Kostenstrukturen oder Verbesserung der Lieferfähigkeit sowie die Qualitätsoptimierung und das Management von Contract Manufacturern. Darüber hinaus unterstützen wir unsere Kunden bei Umsetzung von Industrie 4.0-Projekten zur digitalen Optimierung ihrer Prozesse in der Smart Factory und smarten Supply Chain sowie ein digital unterstütztes Product Lifecycle Management. Weitere Schwerpunkte unserer Beratungstätigkeit sind die Einführung agiler Prozesse und der Aufbau einer Software-Entwicklungsorganisation.
Kunden
CASE STUDIES - PRAXISBEISPIELE
Transformation durch Smart Products Entwicklung
Transformation durch Smart Product Entwicklung. Ein Job für das „I-Team“: Bei einem Hersteller von Haushaltsgeräten verbuchte eine starke Entwicklungsmannschaft solide Erfolge. Doch jetzt wollen die Kunden im „Smart Home“ Küchenmaschinen, Kühlschränke und Mixer vernetzen. ROI-EFESO etablierte ein „I-Team“ mit dem frischen Blick von „Digital Natives“ und begleitete den internen Change mit großem Erfolg.
Quality Excellence
Qualitätsprobleme sind tückisch: Bleiben sie unentdeckt oder ignoriert man sie, kosten sie bereits viel Geld. Um das Qualitätsmanagement auf ein neues Leistungsniveau zu bringen, muss die richtige Kombination aus bewährten Maßnahmen und neuen Technologien gefunden werden. Mit dem Lean Supply Chain Management-Ansatz von ROI-EFESO können Unternehmen sich in Punkto Qualität in vielerlei Hinsicht weiterentwickeln.
Digital Process Twin: Prozessoptimierung durch Predictive Quality und Predictive Production
In einer Fertigungsanlage für Armaturentafeln verbesserte ein Automobilzulieferer die Transparenz von Arbeits- und Organisationsprozessen. Mit einem „Digital Process Twin“ von ROI-EFESO senkte das Unternehmen die Ausschussrate und machte Verbesserungspotenziale in seinen Wertschöpfungsnetzwerken sichtbar.
Lean Digital Manager
Wie lassen sich Lean-Prinzipien mit den Technologien und Möglichkeiten der vernetzten Digitalisierung in Wertschöpfungsnetzwerken verbinden? Indem man Mitarbeiter:innen zu Entscheidern weiterqualifiziert. Das ROI-EFESO Zertifizierungsprogramm zum „Lean Digital Manager“ zeigt, wie eine Digitalisierung der schlanken Produktion funktioniert. Dazu kombiniert es Strategien mit Technologien der Industrie 4.0.
Agile Methoden in der Softwareentwicklung
Um auf dem datengetriebenen Energiemarkt der Konkurrenz immer einen Schritt voraus zu sein, ist Beweglichkeit im Denken und Handeln wichtig. Ein Energieversorgungsunternehmen wollte die Leistungsfähigkeit seiner weltweiten F&E-Organisation auf ein neues Level bringen. Dazu verschaffte es sich im ersten Schritt gemeinsam mit ROI-EFESO einen Gesamtüberblick über den jeweiligen Agilisierungsgrad der verschiedenen F&E-Units und -prozesse.