Aerospace
Ob autonom fliegende Lufttaxis, moderne Kommunikationssatelliten, Güterzustellungen per Drohne, innovative Flugzeugantriebe für elektrisches Fliegen oder Lowcost-Raketen – die Aerospace-Industrie gilt als die Innovationsbranche. ROI-EFESO unterstützt die Luft- und Raumfahrtindustrie sowie deren Zulieferer und Vertriebspartner dabei, den veränderten Anforderungen durch die Digitalisierung der Wertschöpfung, durch Strukturwandel und Kostendruck gerecht zu werden.
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Leistungen
Zu den Leistungen für unsere Kunden in der Luft- und Raumfahrtindustrie gehört neben Global Operational Excellence-Programmen zur Performance-Steigerung bzw. Kostenoptimierung in Produktion und Logistik auch die Begleitung bei der Planung und dem Aufbau neuer Standorte (Factory Ramp-up) sowie die Optimierung der Entwicklungsprozesse in der weltweiten R&D-Organisation.
Darüber hinaus beraten wir Flugzeughersteller und deren Zulieferer bei der digitalen Transformation ihrer Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette und liefern gezielte Unterstützung in Support-Funktion, wie der Gewinnung von Neugeschäft/Proposal Support, im Programm-Management sowie im Offset-Management.
Kunden
CASE STUDIES - PRAXISBEISPIELE
Quality Excellence
Qualitätsprobleme sind tückisch: Bleiben sie unentdeckt oder ignoriert man sie, kosten sie bereits viel Geld. Um das Qualitätsmanagement auf ein neues Leistungsniveau zu bringen, muss die richtige Kombination aus bewährten Maßnahmen und neuen Technologien gefunden werden. Mit dem Lean Supply Chain Management-Ansatz von ROI-EFESO können Unternehmen sich in Punkto Qualität in vielerlei Hinsicht weiterentwickeln.
Digital Process Twin: Prozessoptimierung durch Predictive Quality und Predictive Production
In einer Fertigungsanlage für Armaturentafeln verbesserte ein Automobilzulieferer die Transparenz von Arbeits- und Organisationsprozessen. Mit einem „Digital Process Twin“ von ROI-EFESO senkte das Unternehmen die Ausschussrate und machte Verbesserungspotenziale in seinen Wertschöpfungsnetzwerken sichtbar.
Lean Digital Manager
Wie lassen sich Lean-Prinzipien mit den Technologien und Möglichkeiten der vernetzten Digitalisierung in Wertschöpfungsnetzwerken verbinden? Indem man Mitarbeiter:innen zu Entscheidern weiterqualifiziert. Das ROI-EFESO Zertifizierungsprogramm zum „Lean Digital Manager“ zeigt, wie eine Digitalisierung der schlanken Produktion funktioniert. Dazu kombiniert es Strategien mit Technologien der Industrie 4.0.