Leadership Assessment
Bei der Umsetzung von Veränderungen ist das Führungsverhalten ein erfolgskritischer Faktor. Anspruchsvolle Ziele, beispielsweise im Kontext von Zero-Defect, On-Time Delivery oder Zero Waste, können nur erreicht werden, wenn exzellente Führung im Unternehmen gelebt wird.
Gerade das industrielle Umfeld ist durch gewachsene Strukturen geprägt. Generationswechsel und die Einführung neuer Arbeitsweisen und Technologien können hier große Herausforderungen darstellen. Durch die Analyse des Führungsverhaltens in konkreten Arbeitssituationen ermitteln wir den Reifegrad des Unternehmens in Bezug auf Führung und entwickeln ein klares Bild der individuellen Herausforderungen. So erhalten Sie eine solide Basis, um Führungsverhalten gezielt weiterzuentwickeln, Veränderungsprozesse zu unterstützen und Veränderungen nachhaltig in der Organisation zu verankern.
Führungsverhalten im direkten Arbeitsumfeld erfassen
Das Verhalten der Führungskräfte erfassen wir im direkten Arbeitsumfeld, z.B. durch teilnehmende Beobachtung und Auswertung von Performance Meetings, Gemba-Rundgängen, Fokusinterviews mit Führungskräften und Fokusgruppen. Ergänzend setzen wir Instrumente wie Leader Behaviour Audits und Meeting Efficiency Audits ein. So erhalten Sie in kurzer Zeit ein klares Bild über das Führungsverhalten auf dem Shopfloor.
Ihr Mehrwert: Umfassender Blick auf Leadership Excellence
Die ROI-EFESO Leadership Assessments zeichnen ein umfassendes Bild des Führungsverhaltens in Ihrer Organisation und liefern dadurch wertvolle Ansatzpunkte, um die Wirkung von Führung zu steigern. Dies umfasst unter anderem:
- Bestimmung des Reifegrades: Sie erhalten eine Bestandsaufnahme des aktuellen, tatsächlichen Führungsverhaltens, mit individuellen Ausprägungen hinsichtlich Leadership Excellence und Optimierungspotenzialen.
- Leadership Key Moments: Im Fokus stehen Schlüsselmomente des täglichen Führungsverhaltens, die wir detailliert analysieren. So entsteht eine optimale Basis, um vorbildliche Führung im Unternehmen weiterzuentwickeln.
- Pragmatische Handlungsempfehlungen: Auf Basis der Beobachtungen und unseres Know-hows definieren wir gemeinsam mit Ihnen Ansatzpunkte für die Weiterentwicklung in Bereichen wie Fehlerkultur, Ergebnisorientierung und Kommunikation.
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Gestalten Sie Transformationsprojekte erfolgreich und nachhaltig und erhöhen Sie die Akzeptanz für Veränderungen in Ihrer Organisation.
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