Bisher wurden die Supply-Chains in der Branche primär im Hinblick auf Kostenaspekte optimiert. Zukünftig werden jedoch Kriterien wie Flexibilität, Ausfallsicherheit sowie Nachhaltigkeit im Fokus bei der strategischen Neuausrichtung stehen. ROI-EFESO unterstützt Unternehmen der SHK-Branche mit einem umfassenden Leistungsportfolio. Dieses reicht von der strukturellen Neuordnung von Beschaffungs- und Distributionssystemen über die Neuausrichtung von Organisation und Prozessen bis hin zur Entwicklung und Umsetzung von Digitalisierungskonzepten und dem Aufbau entsprechender IT-Architekturen.
- Supply Chain Strategy
- Resilienz und Nachhaltigkeit der Organisation
- Sales & Operations Planning
- Globale Einkaufsoptimierung und Beschaffung
- Globale Netzwerkplanung und Manufacturing Footprint