Change Mobilisation
Viel zu oft scheitern Veränderungsinitiativen an ihren Zielen, weil es ihnen nicht gelingt, die Betroffenen in der Organisation zu mobilisieren. Deshalb arbeiten wir anders. EFESO liefert wirksame Ansätze und Methoden, um Menschen für neue Visionen, Missionen und Strategien zu gewinnen, den individuellen Beitrag zu klären und erfolgreiche Veränderungen zu initiieren.
Mitarbeiter:innen verstehen und gezielt mobilisieren
EFESO bietet einen integrierten Rahmen, der Menschen befähigt, Veränderungen positiv anzunehmen und in ihre berufliche Entwicklung zu integrieren. Dabei beziehen wir alle von der Veränderung betroffenen Mitarbeiter:innen, segmentiert nach relevanten Gruppen, mit ein. Das Ergebnis ist eine transparente Roadmap, die als Plan für alle weiteren Maßnahmen dient, von der Entwicklung der Storyline über die Gestaltung kritischer Schlüsselmomente bis hin zum Monitoring der Veränderung.
Strukturierter Prozess für effektive, effiziente Umsetzung
Die Maßnahmen zur Mobilisierung der Mitarbeiter:innen gestalten wir gemeinsam mit dem Kunden und setzen sie kollaborativ um. Das Vorgehen erfolgt typischerweise in drei Schritten:
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CASE STUDIES & INSIGHTS - PRAXISBEISPIELE
Chemieunternehmen auf dem Weg zur Klimaneutralität
CASE STUDY:
Um das selbst gesteckte Ziel zu erreichen, bis 2050 klimaneutral zu sein, muss ein Hersteller von Basischemikalien sein gesamtes Geschäftsmodell auf den Prüfstand stellen. EFESO unterstützte den Kunden durch eine belastbare Szenarioplanung bei der Entwicklung einer Sustainability-Roadmap, die nachhaltiges Wachstum in einem herausfordernden Branchenumfeld ermöglicht.
Transformation ohne Tempolimit
CASE STUDY:
Transformation ohne Tempolimit: Wie ein neues Produktionssystem über 50 Werke verbindet
Wettbewerbsfähig bleiben – trotz globaler Krisen, Fachkräftemangel und steigendem Kostendruck? Für einen internationalen Automobilzulieferer war klar: Nur ein radikaler Neustart schafft die nötige Klarheit, Geschwindigkeit und Wirksamkeit. Gemeinsam mit EFESO entwickelte das Unternehmen ein global einheitliches Produktionssystem – und entfesselte damit in Rekordzeit das OPEX-Potenzial von mehr als 20.000 Mitarbeitenden.
„One Operations Community“: starker Auftritt auf jedem Spielfeld
CASE STUDY:
Ein Chemiekonzern richtet nach einem Joint Venture die globale Produktionsorganisation neu aus. Ziel: Performance und Effizienz weltweit steigern. Mit EFESO entsteht eine „One Operations Community“ in zwölf Werken – und über 230 Verbesserungsprojekte generieren bereits in der Umsetzungsphase Einsparungen von über 120 Mio. EUR.
Profitability Improvement via Change Management
INSIGHT:
Rentabilität steigern im Wandel: Mit dem Commercial Change Management Process (CCMP) unterstützt EFESO Tier-1-Zulieferer in der Automobilindustrie dabei, Preis-, Kosten- und Kundenanforderungen effizient in Einklang zu bringen – für messbare Erfolge im Change Management.