Maschinen- und Anlagenbau

»Die Zusammenarbeit mit ROI-EFESO in unserem Projekt „European Operations Footprint“ verlief sehr professionell und eröffnete unserem Team in kurzer Zeit wertvolle Perspektiven. Als besonders positiv habe ich die offenen und konstruktiven Diskussionen erlebt, in denen uns das ROI-EFESO Team von Beginn an richtig gefordert und zu grundlegendem – und damit zielführendem – Nachdenken angeregt hat. So merkten wir schnell, dass wir für die komplexen Aufgabenstellungen unseres Projektes die idealen Partner mit an Bord haben. Mit den Ergebnissen sind wir sehr zufrieden: Wir profitieren von einem klaren und nachhaltigen Konzept. Die Vorgehensweise zum Design eines Footprint können wir eigenständig wiederkehrend anwenden und zwar zur Verbesserung oder Bestätigung unseres Footprint. Weiterhin habe wir eine hohe Transparenz zur passenden Bemessung der indirekten Bereiche erreicht.«

»Mit ROI-EFESO verbindet uns eine langjährige und äußerst konstruktive Kooperation. Bei der Konzeption einer neuen Produktionsstätte für unser neuestes Produkt hat das Beraterteam von ROI-EFESO seine exzellente Expertise und tiefgreifenden Kenntnisse in der Fabrikplanung eindrucksvoll demonstriert. Die strukturierte und effiziente Herangehensweise sowie die professionelle und gleichzeitig angenehme Zusammenarbeit haben maßgeblich dazu beigetragen, dass wir unseren ambitionierten Zeitplan einhalten konnten. Vielen Dank für die wertvolle Begleitung unserer weiteren Expansion.«

»Lean Management ist immer noch eine der bedeutendsten Herangehensweisen des 21. Jahrhunderts. Zusammen mit dem ROI-EFESO Team waren wir in der Lage den Materialfluss in unserer Fabrik dramatisch zu verbessern. Ich schätze besonders ihre Fähigkeiten darin eine Brücke zu schlagen von der Idee zur Verwirklichung. ROI-EFESO hat unser Projekt mit Ideen und strukturierter Herangehensweise bereichert - dadurch ging es zügig voran ohne Projektmitglieder allein zu lassen.«

»Das Werk kam während des Projekts nah an seine Kapazitätsgrenzen, so dass alle Beteiligten unter großer Belastung standen. Dennoch ist es uns durch enge Zusammenarbeit und ein straffes Projektmanagement gelungen, die ambitionierten Ziele zu erreichen.«

»Im Projekt hat ROI-EFESO seine Kompetenz in der kundenauftragsbezogenen Fertigung kleiner Losgrößen eindrucksvoll unter Beweis gestellt. Die Projektleitung hat es sehr gut verstanden, Ideen aus der Mannschaft aufzugreifen und einzubeziehen, ohne dabei die angestrebte Gesamtlösung aus den Augen zu verlieren.«

»Für mich persönlich waren unsere Gespräche nicht nur Highlights im operativ geprägten Alltag, sondern halfen mir auch, meine 20 Jahre Führungserfahrung zu strukturieren und in einer Einführungsschulung für das Optibelt-Projektmanagement zu verdichten. Diese Schulung ging über die bloße Einführung unseres Handbuches weit hinaus, sie brachte den Teilnehmer:innen ein grundlegendes Verständnis von Innovationsmanagement und -wirtschaftlichkeit. Und wir haben diesen an sich trockenen Stoff scheinbar so lebendig präsentiert, dass wir uns für den zweiten Durchgang vor Anmeldungen kaum retten konnten.
Darüber hinaus haben wir auch einen Leuchtturm gesetzt, an dem sich andere Optibelt-Abteilungen wie Qualitätswesen, Produktion, Applikationsentwicklung und sogar ausländische Töchter orientieren. Somit nähert sich auch ohne zentrale Vorgaben unser Traum, bei Optibelt ein einheitliches Projektmanagement zu installieren, der Wirklichkeit.«

»Die Seminare und Trainings vom ROI-EFESO Learning Campus zeichnen sich durch einen hohen Praxisbezug mit anschaulichen Beispielen aus. Da die ROI-EFESO Trainer:innen zwischen betrieblichen Projekten und Trainertätigkeit wechseln, ist der Bezug zur industriellen Praxis in hohem Maße gegeben. Die Trainer:innen verstehen es, die Inhalte in Präsenz- und Online-Formaten fachgerecht und verständlich zu vermitteln und dabei auf individuelle Fragestellungen der Teilnehmer:innen einzugehen. Interaktive Elemente wie praxisnahe Trainingssimulationen, Gruppenübungen und aktive Diskussionen werden gezielt eingesetzt und helfen das Erlernte nachhaltig zu verinnerlichen. Gerne empfehle ich den Learning Campus mit seinem Trainingsangebot rund um Lean Production und Industrie 4.0 weiter.«

»Ich schätze die Praxisnähe von ROI-EFESO als Beratungsunternehmen. Dies ist auch einer der großen Vorteile im Learning Campus - dem Trainings- und Qualifizierungsbereich von ROI-EFESO. So ermöglichen mir die Lean Production Touren das Lernen von den Besten und den Austausch mit anderen Unternehmen. Der Learning Campus hat auch frühzeitig den Trend zur Digitalisierung erkannt. Für mich schaffen die Online Round Tables einen virtuellen, moderierten Diskussionsraum zu aktuellen Themenstellungen trotz Pandemie und Reisebeschränkungen.«