Integration in Value Networks

  • Kollaborative Supply-Chain-Planung sowie tiefgreifende horizontale und vertikale Integration der physischen Prozesse innerhalb der Supply Chain. 
     
  • Ereignisgesteuertes Supply Chain Management auf Basis von Echtzeitdaten für eine verbesserte Planung und Entscheidungsfindung.
     
  • Synergieeffekte und höhere Skalierbarkeit durch gemeinsam genutzte Ressourcen, wie z.B. Lagerflächen oder Anlagen, innerhalb des Wertschöpfungsnetzwerks.
     
  • Potenziale zur CO2-Reduzierung durch effizientere Gestaltung von Transportouten sowie Vermeidung von Verschwendung durch bessere Bestandskontrolle.
     
  • Schnellere Anpassung von Produktionskapazitäten durch einfachere Verlagerung von Produkten und Produktionsanlagen zwischen den einzelnen Werken.
     


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Future Factory - Industrie in einer neuen Ära

Wie können Fertigungsunternehmen ihre Roadmap zur eigenen Future Factory gestalten? Erfahren Sie mehr über die Future Factory Taskforce von ROI-EFESO auf der Website des Fachmagazins "Produktion".


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Case Studies

Case Study

Mit einer klaren Vision setzt ein Molkereiunternehmen seine Erfolgsgeschichte fort: Nach Kriegszeiten und Fabrikbränden baut es die technologisch fortschrittlichste „Future Factory“ in seiner Region auf. Mit ROI-EFESO entwickelt das Unternehmen ein Konzept für die Fabrik, die bis 2030 auf 70.000 Quadratmetern entstehen soll – und kombiniert diese Planung mit einer Digitalisierungs-/Industrie-4.0-Initiative für die laufende Fertigung.

Case Study

Ein Start-up im Bereich Klimatech will sich innerhalb von nur vier Jahren als einer der volumenstärksten europäischen Wärmepumpenhersteller positionieren. Um dieses ambitionierte Ziel zu erreichen, entwickelt ROI-EFESO ein Produktions- und Materialflussplanung für den Aufbau der geplanten Gigafactory und sorgt durch ein Smart Factory Konzept für eine schnelle Skalierbarkeit der Fertigungskapazitäten.