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Kundenstimmen aus dem Bereich Lebensmittelindustrie

Bell Schweiz AG

„Das EFESO-Team hat uns von Projektbeginn an bei der fokussierten Operationalisierung unserer Ziele unterstützt. Dies galt nicht nur für fachliche und methodische Aufgaben - wir konnten uns auch auf die Expertise der Berater in zentralen Transformationsthemen wie Kommunikation, Führungskräfteentwicklung und Change Management verlassen.

Als besonders positiv möchte ich die Zusammenarbeit auf Augenhöhe und die strikte Ergebnisorientierung erwähnen. Sichtbare Verbesserungen in der gesamten beeinflussbaren Lieferkette bestätigen, dass EFESO die entscheidenden Potenziale aktiviert, die ‚sehr gute‘ von ‚exzellenten‘ Ergebnissen unterscheiden.”

Philipp Allemann, Head of Production and Procurement

Bischofszell Nahrungsmittel AG

„Anfangs war der Druck von EFESO unangenehm und die gesetzten Ziele erschienen unrealistisch. Drei Jahre später ist der eigene Anspruch größer als der externe Druck und die Ziele wurden übertroffen. Nach wie vor sind genügend Ideen und Potentiale ersichtlich um 'Gutes besser zu machen‘.“

Christoph Steiner, Head of Convenience Food Production

Emmi AG

„EFESO hat die Bedeutung des Emmi Operational Excellence-Programms als Schlüsselfaktor für die Wachstumsambitionen klar erkannt. Durch die enge Zusammenarbeit mit EFESO auf mehreren Ebenen unserer Organisation sowie weltweit an verschiedenen Standorten und in unterschiedlichen Disziplinen, wurden unsere Mitarbeiter wirklich befähigt und in die Lage versetzt, die strategischen Ziele von Emmi zu erreichen.“

Philipp Schilliger, Head of International Operations

Lamb Weston / Meijer

Die menschliche Dynamik, die EFESO bei den Projekten an den beiden Standorten einsetzte, war ein echtes Unterscheidungsmerkmal. Unsere Mitarbeiter waren schon immer stolz darauf, für LWM zu arbeiten; diese positive Energie in Richtung Einsparungen zu lenken und sie zu einem Teil der normalen Arbeit zu machen, war nur durch menschliche Dynamik möglich. Eine ausschließliche Konzentration auf Einsparungen hätte niemals zu diesen Ergebnissen führen können.

Michel de Lepper, Operations Director