Kundenstimmen aus dem Bereich Aerospace

„Unser Anspruch an externe Berater:innen war sehr hoch. Hier musste alles passen: Vom Knowhow der eingesetzten Berater:innen bezüglich operativer Exzellenz über die Art der Zusammenarbeit mit den verschiedenen Projektteams bis zum Vergütungsmodell. EFESO hat unsere Erwartungen vollkommen erfüllt.“

Dr. Ing. Michael Mertin, ehemaliger Vorstandsvorsitzender Jenoptik AG

„Mit größtem Interesse habe ich Ihre Trendstudie 'R&D Landscape 2025' gelesen und finde die Inhalte und Ergebnisse in höchstem Maße interessant und richtungsweisend. Ich werde diese auch mit meinen Entwicklungskollegen weiter vertiefen und die Informationen auch für die weitere Gestaltung unserer Entwicklungsstrategie verwenden.“

Markus Kolczyk, Vice President Engineering Automotive OEM, MANN + HUMMEL GmbH

„Die EFESO Berater:innen gehen in der Projektarbeit sehr schnell in die Tiefe der Praxis und haben sich umgehend um eine langfristige Vorgehensweise gekümmert. Das hat alle überzeugt.“

Thomas Langer, Projektleiter, Premium AEROTEC

„Wir sind mit dem Ergebnis sehr zufrieden. Das Konzept zeigt schon jetzt, dass eine kurze und effiziente Montagezeit absolut machbar sein wird. Diese Resultate haben wir aber nicht in der Theorie, sondern sehr anschaulich mit einem 3P (Production Preparation Process) Workshop ermittelt. Die guten Impulse des Konzeptes werden auch in ein Anschlussprojekt einfließen.“

Elmar Stichlmair, Consultant Engineering Montage zivile Programme, MTU Aero Engines

„Unser Unternehmen befindet sich derzeit in einem tiefgreifenden digitalen Paradigmenwechsel. Die praxisorientierte Fortbildung zum „Lean Digital Manager“ unterstützte mich dabei, die zentralen Handlungsfelder der digitalen Transformation zu verstehen und die Optimierung der Geschäftsprozesse durch digitale Technologien voranzutreiben.

Der Mehrwert dieses Zertifizierungslehrgangs von EFESO lag für mich darin, das Zusammenspiel zwischen Lean und Digital anhand anschaulicher Trainingssimulationen zu erleben und in der Lernfabrik erste Anwendungsszenarien für Industrie 4.0 zu erproben. Zudem ist das gewonnene Know-how in digitale Projekte eingeflossen, welche mit konkret messbaren Projektergebnissen umgesetzt werden konnten.“ 

Dr. Guido Bose, Industrialisierung und Technologie M&P Europa 

"EFESO hat Wingcopter erfolgreich in der Konzeption einer digitalen Architektur mit Business-orientierten Use-Cases für die kommenden Jahre unterstützt. Die Berater haben hohe Kompetenz eingebracht als auch die notwendige Flexibilität und Zielorientierung, um in kurzer Zeit ein umfangreiches Ergebnis zu entwickeln. Wir haben die partnerschaftliche, offene und engagierte Zusammenarbeit dabei sehr genossen."

Mehdi Al-Radhi, COO, Wingcopter GmbH