Angebot für maß­geschneiderte Trainings und Qualifizierungs­programme

»ROI-EFESO hat uns mit einem ganzheitlichen Konzept bei der Qualifizierung unserer Führungskräfte und Mitarbeiter zum Thema Operational Excellence wirkungsvoll unterstützt. Hervorzuheben sind die durchgeführten LEAN LEADER Schulungen, bei denen interdisziplinäre Gruppen aus unterschiedlichen Führungsebenen in mehreren Tagen zu wichtigen Lean Themen trainiert wurden. Insbesondere die praktischen Übungen waren sehr anregend, passten super in unsere Welt der realen Shopfloor Probleme und haben zu intensiven und wertvollen Diskussionen im Team geführt. Diese Übungen haben in meinem Bewusstsein Bilder erzeugt, die definitiv einen Platz in der Galerie der KOSTAL Erfahrungen bekommen und auf die ich in zukünftigen Gesprächen mit Mitarbeitern zum Thema LEAN MANAGEMENT zurückgreifen werde.«

»Im Zuge unserer Future Factory haben wir wertvolle Unterstützung von den ROI-EFESO Expert:innen erhalten. Dabei ging es neben der Gestaltung eines Zielbildes für unsere Produktion darum, konkrete Lean- und Digitalisierungsprojekte umzusetzen, um die Effizienz und Produktivität zu steigern. Zudem war es uns wichtig, dass während der Umsetzungsprojekte unsere Mitarbeiter:innen in diesen Themen on-the-job qualifiziert wurden. Eines der wichtigsten Projekte war der Aufbau von Shopfloor Management in unserem Werk, das die täglichen Arbeitsabläufe durch eine gezielte Regelkommunikation erleichterte. Schließlich konnten dadurch gemeinsame Ziele zur Produktivitätssteigerung besser realisiert und die Problemlösekompetenz der Mitarbeiter:innen deutlich gesteigert werden.«

»Die Seminare und Trainings vom ROI-EFESO Learning Campus zeichnen sich durch einen hohen Praxisbezug mit anschaulichen Beispielen aus. Da die ROI-EFESO Trainer:innen zwischen betrieblichen Projekten und Trainertätigkeit wechseln, ist der Bezug zur industriellen Praxis in hohem Maße gegeben. Die Trainer:innen verstehen es, die Inhalte in Präsenz- und Online-Formaten fachgerecht und verständlich zu vermitteln und dabei auf individuelle Fragestellungen der Teilnehmer:innen einzugehen. Interaktive Elemente wie praxisnahe Trainingssimulationen, Gruppenübungen und aktive Diskussionen werden gezielt eingesetzt und helfen das Erlernte nachhaltig zu verinnerlichen. Gerne empfehle ich den Learning Campus mit seinem Trainingsangebot rund um Lean Production und Industrie 4.0 weiter.«

»Mit ROI-EFESO verbindet uns eine mehrjährige und vertrauensvolle Zusammenarbeit. Neben der hohen Beratungskompetenz schätzen wir die ausgezeichneten Qualifizierungs- und Trainingsleistungen, die wir in der Lernfabrik Umgebung rund um das Thema Lean Production in Anspruch genommen haben. Durch den Einsatz von Simulationen und praktischen Übungen konnten wir die Lean Methoden spielerisch erleben, das den Wissenstransfer in die eigene Praxis erleichtert hat. Auch wurde dadurch die Gruppendynamik und die Akzeptanz gegenüber dem Thema Lean gestärkt. Die Trainer:innen vom ROI-EFESO Learning Campus verstehen es ebenfalls, komplexe Zusammenhänge im Rahmen von Industrie 4.0 verständlich darzustellen und das Know-how auf die Shopfloor-Ebene zu übertragen. Das Trainingsangebot wird durch diverse Online Trainings beispielsweise zum Thema Data Analytics und Industrial IoT abgerundet. Dabei wird immer Wert auf die individuellen Fragestellungen der Teilnehmer:innen gelegt, um die bestmögliche Unterstützung zu gewährleisten.«

»Die Zusammenarbeit mit den ROI-EFESO Berater:innen und Trainer:innen ist von äußerster Professionalität geprägt und war für uns bisher sehr erfolgreich. Neben der kooperativen Zusammenarbeit schätzen wir vor allem die hohe Fach- und Methodenkompetenz der Trainer:innen, von der wir bei unseren bisherigen globalen Projekten stark profitieren konnten. Besonders hervorzuheben sind unter anderem auch die pragmatische und flexible Vorgehensweise in Projekten. Dieser "Hands-on" Ansatz hat uns überzeugt. Die eingebrachte Expertise aus OPEX und Industrie 4.0 hat wesentlich dazu beigetragen, eine passende Entwicklungsstrategie für unsere Industrie 4.0 Trainingslandschaft aufzubauen, die derzeit an über 20 globalen Standorten umgesetzt wird.«

»Beim Aufbau unserer firmeninternen Production Academy haben wir uns für den ROI-EFESO Learning Campus als Qualifizierungspartner entschieden, der uns seit Projektbeginn in allen Projektphasen und den dazugehörigen Prozessen begleitet. Dazu gehört sowohl die Definition der Zielgruppen und Kompetenzanforderungen auf der Ebene der Produktionsmitarbeiter:innen als auch die inhaltlich-didaktische Entwicklung der Trainingskonzepte mit passenden Lehrmethoden. Der thematische Fokus der Trainings liegt auf Lean Production, Digitalisierung und Automatisierung. Wir profitieren maßgeblich vom Industrie- und Trainings-Know-how der ROI-EFESO Expert:innen, die Production Academy als Trainingsplattform systematisch aufzubauen. Dies stellt für Vaillant einen großen Fortschritt dar und leistet einen entscheidenden Beitrag zur Weiterentwicklung der Prozesse und Menschen in unserem Unternehmen. Wir bedanken uns für die vertrauensvolle und kooperative Zusammenarbeit.«

»Die Weiterentwicklung von Kompetenzen unserer Mitarbeiter stellt eine zentrale Säule unseres Operational Excellence Programm dar. Wir sind zudem überzeugt, dass uns ein methodischer Ansatz wie Six Sigma im Unternehmen hilft, Herausforderungen zielgerichtet und nachhaltig zu bearbeiten. Mit der Ausbildung zum Lean Six Sigma Green Belt haben wir mit Hilfe eines sehr kompetenten Trainers von ROI-EFESO die Bedürfnisse zur Problemlösung und zur persönlichen Entwicklung von Mitarbeitern kombiniert. Wir konnten somit praxisrelevante Themen angehen und verbessern. Mit dem anschließenden Coaching und der individuellen Betreuung der Kursteilnehmer konnte das theoretisch vermittelte Basiswissen im Unternehmen erfolgreich angewandt werden.«