Lean Six Sigma – Yellow Belt Training
Anwendung von DMAIC zur Prozessverbesserung im Team
Ziele & Nutzen
Die Erfüllung von Kundenerwartungen im Hinblick auf Zeit, Kosten und Qualität setzt optimierte Prozesse im Unternehmen voraus. Die Vermeidung von Verschwendung und Fehlern in den Prozessen ist somit eine wichtige Aufgabe, das wirkungsvolle Tools und Methoden benötigt. Dieses Training vermittelt Ihnen, wie Six Sigma als Methode zur Prozessverbesserung mit Ansätzen aus dem Lean Management kombiniert wird. Dabei lernen Sie die einzelnen Phasen des DMAIC-Zyklus kennen sowie deren Ziele, Vorgehen und Werkzeuge in Six Sigma Verbesserungsprojekten.
Inhalte
Interaktives, nachhaltiges Lernen durch Theorie, Praxisbeispiele und -übungen:
- Ursprünge und Prinzipien der Lean Six Sigma Methodik
- Abgrenzung und Synergien zwischen Lean und Six Sigma
- Rollen und Verantwortlichkeiten bei Six Sigma („Belt“-Prinzip)
- Systematische Problemlösung nach dem DMAIC-Projektphasenmodell
- Define: Definition von Problem und Zielsetzung, Abgrenzung des Projekts
- Measure: Datensammlung, Aufbau eines Messsystems mit Kennzahlen
- Analyze: Identifizierung von Ursachen durch Prozess- und Datenanalyse
- Improve: Erarbeitung und Implementierung von Lösungen
- Control: Bewertung der implementierten Lösungen
- Instrumente wie z.B. Ishikawa Diagramm, Pareto Analyse, Prozessmapping, FMEA
- Relevanz und Bedeutung der Arbeitskultur zur Umsetzung von Lean Six Sigma
Voraussetzungen
Keine
Zielgruppe
- Mittleres Management
- Fach- und Führungskräfte aus direkten Unternehmensbereichen
Dauer
2 Tage
Teilnehmerzahl
5-10 Teilnehmer
Preis
Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot.