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Absatzplanung

Assessment

Wie sind Planungsprozesse und Schnittstellen zwischen der Operativen und dem Verkauf angelegt und wie werden die Prozesse gelebt?
Wo sind die Planungsverantwortlichen im Organigramm zugeordnet und welche Planung erfolgt zentral / dezentral?
Wie wird die technische und organisatorische Ressourcenverfügbarkeit gesteuert?
Welche Planungstools und IT-Lösungen sind im Einsatz?
Wie wird der Planungsprozess anhand von KPIs und Meetings gesteuert?

Design der Aufbau- und Ablauforganisation

Prozesse, Schnittstellen, Rollen & Verantwortlichkeiten auf allen Ebenen
Alignment der Kennzahlen und übergreifende Besprechungsstruktur
Harmonisierung der Planungswerkzeuge und IT-Lösungen
Entwicklung von Simulationstools zur gemeinsamen Nutzung

Befähigung der Mitarbeiter

Individuelle Vermittlung der Soll-Prozesse
Coaching zur Optimierung der Zusammenarbeit und Kennzahlensteuerung in Operations & Sales
Etablierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) zur Sicherung der Nachhaltigkeit

Lösungen

Kunden

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