Erfolgsmodell von ROI-EFESO
Das Verbesserungsprogramm startete mit einem Bootcamp, in dem ROI-EFESO das zentrale Steuerungsteam dahingehend trainierte, wie die Methoden und Tools, u.a. eine Root…
WIP und Vorlaufzeit der Fertigung erheblich reduziert
Die Vorgehensweise erbrachte eindeutige Resultate für ein erfolgreich abgeschlossenes Projekt:
Bessere Regalverfügbarkeit und…
Enge Kooperation der Mitarbeiter:innen ist entscheidend
Eine enge Zusammenarbeit mit den Fachbereichen, ihren speziellen Anforderungen und den IT-Programmierern, die diese verstehen und umsetzen,…
Weltweiter Roll-Out auf alle Standorte
Mit dem Portfolio-Kompass lieferte ROI-EFESO dem Unternehmen ein umfassendes Tool-Set zur Bewertung des aktuellen Produktportfolios und zur Identifikation…
Bei der Einführung des neuen Konzeptes fokussierte sich das Projektteam auf die folgenden Punkte:
Einführung eines neuen Prozessmodells (Idea & Birth)
Ein globaler Prozessverantwortlicher…
Kulturwechsel als zentrale Herausforderung
Angesichts der Vielzahl an Maßnahmen und des engen Zeitplans bis zur Einführung der neuen Produktlinie, beschloss der Kunde nach dem Aufsetzen der…
Kundenstimmen
BENTLEY MOTORS LIMITED
„Gemeinsam mit ROI-EFESO haben wir eine der schnellsten, erfolgreichsten und innovativsten Fabriktransformationen erreicht. Die Bentley Mannschaft hat mit…
Newsletter Anmeldung
Was erwartet mich im ROI-EFESO Newsletter?
In unserem Newsletter informieren wir Sie über aktuelle Trends und Entwicklungen in unseren Beratungsfeldern, anstehende…
ROI-EFESO Videos
Willkommen im Video-Bereich
Werfen Sie einen Blick in das Feuerwehrfahrzeug der Zukunft, erleben Sie, wie ein Digital Twin entsteht oder begleiten Sie ein RFID-Modul…
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