Eine der größten Herausforderungen des 21. Jahrhunderts ist die schnelle und flexible Reaktion auf Kundenanforderungen im digitalen Zeitalter. Der ROI-EFESO Learning Campus hilf bei der Vermittlung…
ERFOLGSMODELL ROI-EFESO
Im Rahmen des BOS-Projektes entwickelte das Unternehmen den Industrial Footprint für vier seiner Business Units und ermittelte die Auswirkungen auf ROCE und Cash-Flow. Ein…
Horizontale Rollouts mit Change Agent
Basierend auf der positiven Erfahrung des Pilotbetriebes wollte das Unternehmen wesentliche Elemente bzw. Methoden des Projektes auch in anderen Betrieben…
Lessons Learned
Bei einer vollständigen Umsetzung des Automatisierungsgrads in der gewählten Variante lässt sich die Lagerkapazität um etwa 30% auf 90.000 Kartons und bei den Paletten um 40% auf…
Mit dieser Vorgehensweise konzentrierte sich die Großmolkerei auf die Lösung der beiden dringlichsten Herausforderungen: Zum einen musste möglichst rasch eine optimale Fabrikstruktur…
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