ERP PROJECT RECOVERY
Hochrisikoprojekte zurück auf Erfolgskurs bringen
Mit dem Beginn einer ERP-Transformation endet Ihre Nachtruhe. Denn Sie wissen schon vor dem Start, wie das Projekt ablaufen wird. ERP-Projektmanager kennen diese Dynamik aus leidvoller Erfahrung.
Konfrontiert mit einer kollabierenden Planung, einem instabilen Zeitplan und verbrauchtem Budget sehen Sie neue Kosten auf das Projekt zukommen. Die Situation setzt Ihr Team, die Systemnutzer und die Geschäftsführung zunehmend unter Stress, Konflikte entstehen und Zusagen werden nicht eingehalten. Die Komplexität eskaliert, immer mehr Ausnahmen, Anfragen, Abhängigkeiten und technische Probleme tauchen auf. Träte das erhoffte Ergebnis ein, wäre das vielleicht noch akzeptabel – aber stattdessen lässt der Wertbeitrag des Projekts auf sich warten.
In diese Lage müssen Sie nicht geraten.
ERP Project Recovery Framework von ROI-EFESO
ROI-EFESO – Ihre erste Wahl für ERP Project Recovery
Wir konzentrieren uns auf eine schnelle, effektive und nachhaltige Umsetzung. Ein „Firefighting“ erledigen wir mit Einsatzbereitschaft, Vertrauen und Engagement.
Der Wert unserer Arbeit wird regelmäßig durch renommierte Consulting-Awards und beeindruckende Projekterfolge bestätigt.
Wir verfügen über ein tiefes Verständnis aller relevanten Geschäftslösungen, disruptiven Technologien sowie der wesentlichen Marktdynamiken.
Seit 25 Jahren zählen wir zu den führenden Beratungshäusern für Operations-Prozesse in der Industrie.
Wir kombinieren OPEX, LEAN, Change Management und innovative digitale Methoden, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.