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ROI DIALOG Ausgabe 49

INSIDE THE SMART FACTORY - Wie das Internet der Dinge die Produktion verändert

Erfahren Sie mehr über die sechs Kernelemente, die Sie beachten sollten, wenn Sie in einer 'Smart Factory' die Steigerung von Qualität und Output bei geringerem Ressourceneinsatz mit Hilfe von operativer Exzellenz erzielen möchten.

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Going Smart

Meilensteine auf dem Weg zu einer intelligenten Fabrik. In der Smart Factory führt der Weg zur Steigerung von Qualität und Output bei geringerem Ressourceneinsatz über ein umfassendes Konzept der operativen Exzellenz. Der Beitrag stellt sechs Kernelemente vor, die hierbei besonders wichtig sind.

Von Prof. Dr. Werner Bick, Generalbevollmächtigter, ROI Management Consulting AG

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Mehr Effizienz dank Schichtplanungs-App

Wie BorgWarner mit einer eigenen KapaflexCy-App die Schichtplanung veränderte und welche Best-Practice-Erfahrungswerte sich daraus ergaben, erläutert Michael Berner.

Interview mit Michael Berner, Produktionsleiter, BorgWarner Ludwigsburg GmbH

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Digitales Shopfloor Management

Das Rückgrat der Smart Factory. Die inzwischen verfügbaren IoT-Technologien bieten hochinteressante Möglichkeiten für eine effektivere und effizientere Gestaltung des Shopfloor Managements. Der Artikel schildert, was beim Aufbau eines agilen, transparenteren Managementsystems mit digitalen Tools zu berücksichtigen ist.

Von Dr. Johannes Pohl, Leiter Industrie 4.0-Practice, ROI Management Consulting AG

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Roboter als Arbeitskollegen

Thomas Ebenhöch schildert, welche Vorteile sich aus der Teamarbeit zwischen Menschen und kollaborativen Robotern im Regensburger Continental Werk ergeben.

Interview mit Thomas Ebenhöch, Standort- und Werkleiter Regensburg, Continental Automotive GmbH

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Smart Products: Neue Spielregeln für die Industrie

Ansatzpunkte für eine modulare und effiziente Fertigung. Bereits heute wächst der Markt für intelligente Produkte am stärksten in der Industrie. Wollen Fertigungsunternehmen mit deren Hilfe ihre Wertschöpfungsprozesse nachhaltig verändern und in digitale, plattformbasierte Geschäftsmodelle transformieren, sollten sie verschiedene Aspekte beachten.

Von Hans-Georg Scheibe, Vorstand, ROI Management Consulting AG
 

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Fehlerfreie Prozesssteuerung

Qualitätsmanagement 4.0. Selbst Vorreiter der „intelligenten Fertigung“ orientieren sich nach wie vor an standardisierten und bereits definierten Produktions- und Qualitätsprozessen. Es gilt jedoch, Prozesse und Werkzeuge zur Qualitätssicherung an die Anforderungen der Smart Factory so anzupassen, dass diese ebenfalls hochgradig automatisiert und digital erfolgen.

Von Ulrich Krieg, Partner, ROI Management Consulting AG

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“Think Big, Start Small”

Das Management von Big Data ist das Fundament aller IIoT-basierten Geschäftsmodelle. Mark van Rijmenam erläutert im Interview, was für dessen schnellen, unternehmensweiten Start erforderlich ist – und inwiefern sich die in traditionellen Supply Chains denkende Industrie dafür neu erfinden muss.

Interview mit Mark van Rijmenam, Gründer von Datafloq

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DIALOG Ausgabe 69

CAPEX – Langfristige Investitionen tätigen

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INDUSTRIAL SUSTAINABILITY – Fünf zentrale Aspekte industrieller Nachhaltigkeit

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CODE EXCELLENCE – Wie man die Softwareorganisation erfolgreich macht

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Cover of the DIALOG 66 of ROI-EFESO which shows a woman on a world globe

DIALOG Ausgabe 66

TRANSFORMATION TRAVELERS – Insights into the worldwide work of ROI-EFESO

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DIALOG Ausgabe 65

THE INDUSTRIAL NEXT – Erfolgreiche Projekte von Industrie-4.0-Vordenkern

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ROI DIALOG Ausgabe 64

INVISIBLE FOOTPRINTS – Wege zu einer nachhaltigen Produktion

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