Methode zur Arbeitsgestaltung und Arbeitsorganisation. Das Hauptziel der REFA-Methode besteht darin, Arbeitsprozesse zu analysieren, zu optimieren und die Effizienz zu steigern. Die REFA-Methode beinhaltet verschiedene Techniken und Instrumente zur Arbeitszeit- und Arbeitsprozessanalyse. Dazu zählen u.a.: Zeitstudien, Arbeitsablaufpläne, Leistungsbewertungen sowie die Gestaltung von Arbeitsplätzen.
Durch die Anwendung dieser Methoden sollen Arbeitsabläufe effektiver gestaltet, Verschwendung reduziert und die Produktivität gesteigert werden. Die REFA-Methode findet in verschiedenen Branchen und Unternehmen Anwendung und ist insbesondere in der Industrie, im Dienstleistungssektor und in der Logistik verbreitet.