Krisenfeste Lieferketten – mit dem Supply Chain Management (SCM) Maturity Check
Das ganzheitliche Assessment der Lieferkette legt die kritischen Schwachstellen frei und hilft, das Supply Chain Management zukunftssicher aufzustellen
über alle Risiken
wichtigsten Handlungsfelder
Supply Chain
Von COVID über den Halbleitermangel bis zum Ukraine-Krieg – jede dieser Krisen offenbarte grundlegende Schwächen in den Lieferketten. Viele Unternehmen reagierten darauf zunächst mit kurzfristig angelegten Maßnahmen. Doch Faktoren wie politische Unsicherheit, rasanter technologischer Wandel, die Isolation einzelner Märkte und geografische Nachfrageverschiebungen üben weiterhin Druck aus. Wann die nächste Krise eintritt, ist nur eine Frage der Zeit.
Studien von EFESO zeigen, dass viele Unternehmen die strukturellen Defizite noch nicht überwunden haben. Lieferketten sind häufig historisch gewachsen; oft fehlt eine End-to-End-Strategie für die Kostenoptimierung und die Nachverfolgung von Lieferantenleistungen. Das größte Defizit besteht oftmals in der Digitalisierung des Supply Chain Managements. Diese ist jedoch notwendig, um Transparenz zu schaffen und wichtige Entscheidungen zu unterstützen.
Mit dem „SCM Maturity Check“ finden Sie heraus, wie hoch der Reifegrad Ihres Supply Chain Managements ist – und ob Sie für zukünftige Herausforderungen gerüstet sind. Ausgehend vom Status Quo und den identifizierten Lücken entwickeln wir Strategien für die Optimierung. Nach einem ergänzenden Benchmarking mit Peer Groups erhalten Sie Ihre SCM-Roadmap mit einer Wert-Nutzen-Analyse – Ihr Weg zu einer exzellenten Lieferkette.
Ist Ihre Lieferkette bereit für die nächste Krise? Finden Sie es heraus mit dem „Supply Chain Management Maturity Check“.
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Dr. Kenneth Sievers
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Franz Albert
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