Einsparpotenziale in der Lieferantenbasis erschließen
Steigern Sie mit dem Best-Practice-Toolset von EFESO die Leistungsfähigkeit und Ergebnisqualität bei Verhandlungen
Einsparungen von Anwendern realisiert
über 3.000 Verhandlungen nutzen
etablieren
Die Dekade der 2020er-Jahre ist von disruptiven Ereignissen geprägt, die bislang in einer fast jährlichen Taktung auftraten: Neben der COVID-19-Pandemie veränderten der Ukraine-Krieg sowie Handelskonflikte die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen für viele Unternehmen massiv.
Insbesondere fertigende Industrien mit globalen Wertschöpfungsnetzwerken geraten an vielen Transformationsfronten unter Druck: In den Einkaufs- und Beschaffungsabteilungen wird dies u.a. anhand der drastisch erhöhten Anzahl von Verhandlungen deutlich, die mit Zulieferern geführt werden.
Zugleich sinkt die Leistung bei Quantität und Qualität der Verhandlungsergebnisse. Zeitmangel, schlecht oder nicht geeignete Tools und Prozesse stehen einer effizienten Vorbereitung von Verhandlungen entgegen. Häufig ist auch das notwendige Know-how nicht vorhanden, etwa um aktuelle, effektive Verhandlungsmethoden anwenden zu können.
Mit dem Best-Practice-Toolset von EFESO für das Verhandlungs- und Vergabemanagement stabilisieren und professionalisieren Unternehmen ihre zuständigen Teams für erfolgreiche Durchführung von Verhandlungen.
Wir konzentrieren uns dabei auf vier Schlüsselphasen, um signifikante Kosteneinsparungen in Einkauf und Beschaffung zu erzielen: Management, Vorbereitung, Ausführung und kontinuierliche Verbesserung der Verhandlungsprozesse und -fähigkeiten.
Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie mit unserem Best-Practice-Toolset für das Verhandlungs- und Vergabemanagement Einsparpotenziale ermitteln und erschließen.
