Integrierte Kostenoptimierung für den Automobilsektor
Durch progressives Kostenmanagement sowie praxiserprobte Tools und Methoden zur Profitabilitätssteigerung können Unternehmen ihr Ergebnis auch in turbulenten Zeiten stärken
Einsparungen im Produktionsprozess
weniger direkte Materialkosten
geringerer Investitionsbedarf
Die Automobilbranche steht vor nie dagewesenen Herausforderungen: Rasante Marktveränderungen, steigende Rohstoff- und Energiekosten, volatile Lieferketten, verschärfte gesetzliche Vorgaben und der Wandel hin zu nachhaltigen Antrieben setzen viele OEMs und ihre Zulieferer finanziell massiv unter Druck. Kostenreduktion hat für viele Unternehmen bereits oberste Priorität, doch die bestehenden Ansätze reichen häufig nicht mehr aus.
Das Kostenmanagement muss sich mit der Branche weiterentwickeln, indem es neue Kostenkategorien abdeckt, eine agile Unternehmensentwicklung unterstützt, neue Technologien berücksichtigt und schnellere Kostenmodelle bereitstellt. Zudem ist eine Betrachtung verschiedener Kostendimensionen erforderlich, die auch die Kosteneffekte einer CO2-Bepreisung miteinbezieht. Unser Optimierungsansatz integriert den gesamten Produktlebenszyklus mit Kosten-, Investitions- und Nachhaltigkeitsperspektive in das Kostenmanagement.
Durch unsere dezidierten Toolboxes heben wir gezielt Potenziale entlang der gesamten automobilen Wertschöpfungskette – vom Einkauf über die Produktion bis hin zu den Softwareplattformen. Profitieren Sie von unserem umfassendem Technologie- und Prozesswissen und unserer Branchenexpertise aus hunderten erfolgreich umgesetzten Cost-Out-Projekten mit führenden Automobilherstellern.
Erfahren Sie, wie führende OEMs durch ganzheitliche Kostenoptimierung ihre Wettbewerbsfähigkeit sichern.
KONTAKT
Oliver Briegel
Partner
Tel.: +49 89 1215 90-0
Torsten Malß
Director
Tel.: +49 89 1215 90-0