EFESO DIALOG: GET THINGS DONE LIVE

Die Kunst, Ideen ins Ziel zu bringen – Online-Sessions am 9. und 25. April 2025

Innovationen zu entwickeln und zielstrebig in Produkte und Ergebnisse zu verwandeln, ist eine wesentliche „Superkraft“ westlicher Industrienationen. Es lohnt sich, sich auf diese Stärke zu besinnen, um wechselnde Marktbedingungen und technologische Disruptionen bewältigen zu können.

Was bedeutet die Kunst, Ideen ins Ziel zu bringen, für Sie persönlich? Welche Aspekte des Themas verdienen eine tiefere Betrachtung?

Nutzen Sie eine unserer Online Sessions am Mittwoch, 9. April oder am Freitag, 25. April 2025, um Ihre Perspektive auf dieses Thema zu erweitern. An beiden Tagen sprechen wir von 17:30 bis 19:00 Uhr über effektive Methoden und Tools, mit denen Sie kreative Energien mobilisieren und Strukturen flexibilisieren, um gute Entscheidungen treffen und effektiv umsetzen zu können.

Expertentalk: Erfolgsfaktoren für Innovationsstärke und operative Schlagkraft

Wir sind gespannt auf Ihre Erfahrungswerte und Fragen! Tauschen Sie sich dazu im Expertentalk mit Dr. Kai Magenheimer, Christoph Wotzka sowie Dr. Christoph Kilger aus.

 

„Die Strategie für Footprint und Operations erfordert heute Modelle, die sich dynamisch an veränderte Entscheidungs-parameter anpassen und neue Lösungen ermöglichen. Es geht also um die Entwicklung lösungsneutraler Design Guidelines.

Anhand dieser Prinzipien können Unternehmensstrategie, Marktgegebenheiten, Struktur des Netzwerks und Technologien immer wieder flexibel angepasst und justiert werden.“

Dr. Kai Magenheimer

Partner EFESO Management Consultants

 

„Unternehmen tendieren oft dazu, auf die Erfolgsrezepte der vergangenen Jahre zu vertrauen. Deshalb ist die ressourcenbasierte Sicht – viel Personal, viel Material – nach wie vor stark dominierend.

Aber 'viel hilft viel' – diese Gleichung gilt nicht mehr. Man kann heute mit drei talentierten Menschen und innovativen digitalen Technologien gedanklich die Welt bewegen.“

Christoph Wotzka

Partner EFESO Management Consultants

 

„Die Berücksichtigung ökologischer und sozialer Effekte wird eine deutlich größere Rolle bei der Definition und Interpretation der Ziele in der Wertschöpfungskette gewinnen.

Dafür müssen allerdings Nachhaltigkeitsziele und Individualziele entweder weitgehend kongruent sein oder die Widersprüche durch externe Rahmenbedingungen aufgelöst werden.“

Dr. Christoph Kilger

Gründer und CEO, Aioneers Technologies

Ausgangspunkte für die Diskussion sind beispielsweise diese Themen:

OPERATIONS

als Basis und Treiber zur Umsetzung von Ideen und Strategien nutzen. 

EMERGING TECHNOLOGIES

und hochrelevante Innovationen schnell und effektiv in Arbeitsprozesse integrieren.

INNOVATIONSMANAGEMENT

professionalisieren und zu außergewöhnlicher Schlagkraft befähigen.

ENTSCHEIDUNGSFÄHIGKEIT

verbessern, etwa in komplexen globalen Organisationsstrukturen.

Anmeldung

Die Teilnahme an der Veranstaltung ist kostenlos. Bitte melden Sie sich über den folgenden Link an:

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