Newsletter #01/2025 – EFFIZIENZ STEIGERN
Das Jahr 2025 wird die produzierende Industrie fordern: mit hoher Leistungsbereitschaft, Durchhaltevermögen bei schwierigen Wegstrecken – aber auch darin, innovationsfreudig nach vorne zu schauen. Diese Stärken sind in jedem Unternehmen vorhanden.
Es gilt nun, sie zu mobilisieren – etwa, indem Arbeitsprozesse noch effizienter und effektiver gestaltet werden als bislang.
Daher widmen wir diese Newsletter-Ausgabe Aspekten, mit denen Sie in 2025 ein erfolgreiches Lean Management realisieren können. Wir wünschen Ihnen eine informative Lektüre und freuen uns, wenn wir Sie in diesem Jahr bei einer unserer Veranstaltungen begrüßen dürfen.
Herzlich Grüße Ihr Team von ROI-EFESO
INDUSTRIAL FUTURE DAY 2025
Profitieren Sie vom Erfahrungsschatz der Industrie – beim INDUSTRIAL FUTURE DAY 2025 erhalten Sie Anregungen aus der Praxis für die Praxis, um die Effizienz im Unternehmen zu steigern. Unsere ab sofort digital verfügbare Broschüre enthält alle Themen und Programmpunkte der Veranstaltung.
LEAN BEST PRACTICE LIVE ERLEBEN
Treiben Sie mit Lean Ihre Strategie- und Zielentwicklung voran! Wie das nach „Hoshin Kanri“ in einer äußerst qualitätsorientierten und digitalisierten Fertigung mustergültig funktioniert, erleben Sie bei einem Werksbesuch bei ams OSRAM im Mai 2025 – sichern Sie sich jetzt Ihren Platz.
KI-PUSH FÜR DIE SUPPLY CHAIN
Erfahren Sie von unserem Gold-Partner FibonacciLab beim INDUSTRIAL FUTURE DAY 2025, wie Sie mit KI die Effizienz von Lieferketten steigern. Piero Donaggio, VP & Managing Director des Unternehmens, gibt dazu im Experteninterview einen Ausblick.
LEAN UND DIGITALISIERUNG KOMBINIEREN
Nutzen Sie das Beste aus den Welten „Lean“ und „Digitalisierung“ – für Ihr Unternehmen und Ihre berufliche Weiterentwicklung. Unser viertägiger Lehrgang zum zertifizierten „Lean Digital Manager“ qualifiziert Sie optimal, um schlanke und digital vernetzte Prozesse in der Fabrik zu verwirklichen
TEAMS EFFIZIENT UND DIGITAL FÜHREN
Was kennzeichnet ein erfolgreiches „Digital Leadership“ in der Industrie? Erfahren Sie in unserem Live-Webinar mehr über Methoden, Aufgaben und Tipps aus dem Alltag von Führungskräften im Produktionsumfeld – und tauschen Sie sich mit Dr. Bernhard Burger und Sasa Rujevcan von EFESO zu Ihren Fragen aus.
LEAN SHOPFLOOR MANAGEMENT
Ein Hersteller von Körperpflegeprodukten richtet sein Shopfloor Management neu nach Lean-Prinzipien aus. Unsere Case Study schildert, wie das Unternehmen den Output einer Linie um bis zu 30 % steigert und dort zugleich Ausschuss und Nacharbeit reduziert.
