Methode aus dem Lean-Management und der Toyota-Produktionsphilosophie. Sie bezieht sich auf die Glättung des Produktionsplans, um eine gleichmäßige Produktionsrate zu erreichen. Ziel ist es, Schwankungen in der Produktionsmenge und der Produktmix zu minimieren, was zu einer effizienteren Ressourcennutzung führt und Verschwendung verringert.
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Begriffserklärung: Produktionsnivellierung (Heijunka)
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