Eine erfolgreiche Lieferantenintegration befähigt Unternehmen u.a. dazu, ihre Lieferketten zu optimieren, Kosten zu senken, die Produktqualität zu verbessern und flexibler auf Marktveränderungen zu reagieren. Der Begriff bezeichnet den Prozess der engen Verbindung von Lieferanten mit den internen Abläufen eines Unternehmens.
Ziel ist es, die Effizienz und Effektivität der Lieferkette zu steigern. Dies umfasst Integrationsaspekte, etwa hinsichtlich technologischer, prozessualer, kultureller, strategischer Integration oder in Verbindung mit dem Qualitätsmanagement. Methoden / Formate der Lieferantenintegration sind z.B. gemeinsame Entwicklungsprojekte, Investitionen in Forschung und Entwicklung oder strategische Allianzen.