Kostensenkung und Effizienzsteigerung im Maschinen- und Anlagenbau

Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau müssen einem erheblichen Kostendruck standhalten. Ihre Kunden erwarten eine hohe Produktqualität sowie Serviceleistungen zu angemessenen Preisen – um dies zu erfüllen und zugleich innovationsfähig zu sein, müssen sie unterschiedliche Kostentreiber beherrschen.

Wer Synergien aus zukunftsorientierter Technologie und 

optimalen Arbeitsabläufen schafft, reduziert den Kostendruck.

So können Investitionen in Forschung und Entwicklung, etwa für Prototypen und Testanlagen, zu hohen Fixkosten führen. Mit ROI-EFESO realisieren Unternehmen aus dem Maschinen- und Anlagenbau eine strikte Kostenkontrolle als wesentliche Voraussetzung für Profitabilität. Dies erstreckt sich vom kostengerechten Produktdesign über die Materialkosten bis zur gesamten Wertschöpfungskette, in der wir Engpässe sichtbar machen und Verschwendung im Produktionsprozess eliminieren. Zudem zeigen wir auf, wie Prozesse in direkten und indirekten Bereichen effizienter werden und weitere Einsparungen erbringen.

Resultate

Projekte zur Kostensenkung und Effizienzsteigerung mit dem Team von ROI-EFESO erzielen in der Branche diese Ergebnisse (Auswahl):

• 40% Reduzierung der beeinflussbaren, indirekten Kosten
• 50%ige Steigerung der CapEx*-Einsparung
• 50% Verkürzung der Time-to-market

* Capital Expenditures

Erfolgsfaktoren für Digitalisierung und Automatisierung im Maschinen- und Anlagenbau

Um diese und weitere Ergebnisse zu erzielen, konzentrieren wir uns u.a. auf diese Aufgabenstellungen und Handlungsfelder:

• Kostensenkungsprogramm: Erstellung individueller Kostensenkungsprogramme, die Ansatzpunkte für schnell wirkende Einspareffekte sowie für langfristig wirksame Verbesserungsmaßnahmen liefern. Mehr erfahren >
• Zero-Based Organisation: Konsequente Neuausrichtung von Unternehmensorganisationen auf schlanke und kosteneffiziente Prozesse in den indirekten Bereichen; Entwicklung einer Roadmap zur Neudimensionierung von Standorten, um die wertschöpfenden Prozesse des Unternehmens optimal zu unterstützen. Mehr erfahren >
• Value & Cost Engineering (VCE): Maximierung des Produktwertes bei gleichzeitiger Minimierung seiner Kosten, ohne Qualität oder Funktionalität zu beeinträchtigen. Genaue Betrachtung der VCE-Potenziale von Produkten und Komponenten, Systemen und angebotenen Services. Mehr erfahren >