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Beiträge und Interviews zu aktuellen Fach-, Technologie- und Branchenherausforderungen, Informationen zu unseren Beratungsangeboten, Seminaren und Events sowie Unternehmensthemen:

Hier erfahren Sie, was ROI-EFESO bewegt.

Führung vor Ort, unterstützt durch digitale Technologien, als Sprungbrett für die Industrie 4.0-Einführung im Unternehmen
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DIGITAL SHOPFLOOR MANAGEMENT

Die Führung vor Ort ist ein zentrales Lean Management Instrument. Unterstützt durch digitale Technologien wird es zum Sprungbrett für die Industrie 4.0-Einführung im Unternehmen.

Neue Effizienzgrade durch Industrie-4.0-Elemente
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DURCHBRECHEN DER KOMPLEXITÄTSSCHALLMAUER

Lean Production beruht auf Komplexitätsreduktion. Wo sie an Grenzen stößt, können Industrie-4.0-Elemente neue Effizienzgrade ermöglichen. In einer Simulation wird dieser Effekt unmittelbar erlebbar.

Optimierung von Prozessen im Shopfloor
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DIE VERTRAUENSFRAGE

Eine Lean-Transformation stellt wesentliche Prinzipien des erlernten Führungsverhaltens infrage. Damit Prozesse im Shopfloor optimiert werden können, müssen daher zunächst psychologische Widerstände im Management Board überwunden werden.

Einführung eines umfassenden Effizienzprogramms zur kontinuierlichen Verbesserung von Produktivität und Qualität
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VOM SCAN ZUM AWARD - DIE PERFORMANCE-BUNDESLIGA

Die kennzahlengestützte Bewertung des Produktionssystems gehört zu den ersten Schritten bei Lean-Projekten. In einem ROI-Projekt für einen Automobilhersteller wurde sie zum zentralen Spielprinzip.

Lean Management als prägender Managementansatz für Produktionssysteme
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LEAN’S LAST RACE?

Lean Production hat die industrielle Fertigung revolutioniert. Jahrzehnte später scheint das Potenzial ausgereizt. Zeit für die nächste Evolutionsstufe!

Lean-Ansätze zur Vermeidung von allem, was nicht wertschöpfend ist
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SCHLANKE ZUKUNFT

Verschwendung zu vermeiden ist das zentrale Prinzip des Lean Management. Aber ist das im Zeitalter des digitalen Überflusses überhaupt noch zeitgemäß?

Illustration einer Zeitung auf blauem Hintergrund mit den Buchstaben PR
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Inside the Smart Factory: Digitalisierung versus Automatisierung

Kolumne von Prof. Werner Bick zum Unterschied zwischen Automatisierung und Digitalisierung

veröffentlicht in: SCOPE

OPEX 4.0
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OPEX 4.0 - Wo steht die deutsche Industrie bei Operational Excellence und Industrie 4.0?

Illustration einer Zeitung auf blauem Hintergrund mit den Buchstaben PR
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Für ein Mehr an Qualität

Fachbeitrag von Hans-Georg Scheibe zum Thema Predictive Maintenance

Veröffentlicht in: E&E Elektronik

TEILNEHMER ROI LEHRGANG ZUM ZERTIFIZIERTEN LEAN DIGITAL MANAGER
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ROI Lehrgang zum zertifizierten LEAN DIGITAL MANAGER

ROI Pecha Kucha Experience Teilnehmer
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20 JAHRE ROI Management Consulting AG

Industrieberatung auf Wachstumskurs

Traktor mit WLAN Funktion
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Durchbrechen der Komplexitätsschallmauer

Wo Lean Production an seine Grenzen stößt ermöglichen Industrie 4.0-Elemente völlig neue Effizienzgewinne. Wie die Umstellung der Produktionssysteme in der Praxis funktioniert, zeigt die ROI-Lean Digital-IoT-Simulation.


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Anna Reitinger

Anna Reitinger

Head of Marketing, ROI-EFESO
Tel.: +49 89 1215 90-0

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