Operational Excellence
bei ROI-EFESO

Ein Thema ist in der Industrie neben dem steten Streben nach technologischem Fortschritt und bestmöglicher Erfüllung der Kundenwünsche der Dauerbrenner: die operativen Prozesse – sei es der Wertschöpfungsprozess an sich oder auch alle relevanten indirekten Funktionen – so effizient, flexibel und nachhaltig wie möglich zu gestalten und diesen Weg auch nicht enden zu lassen! 

Reizt Dich dieses spannende Beratungsfeld? Dann bist Du die richtige Verstärkung für unsere Operations-Teams. Diese liefern keine Standardlösungen, sondern entwickeln für unsere Kunden individuelle Konzepte, in denen Ansätze aus Lean Management, Smart Manufacturing, Nachhaltigkeit sowie Performance und Change Management ideal aufeinander abgestimmt zum Tragen kommen. 

Die Bandbreite der Themen reicht dabei von der Entwicklung der Operations-Strategie bis zu GuV-wirksamen Umsetzung im Shopfloor mit allem, was dazugehört. Von der Diskussion und dem Dialog der Strategie und der Ergebnisse mit dem CTO oder COO bis zum Anpacken vor Ort bei der Implementierung ist alles dabei. Das Ganze passiert in der Regel in einem Team mit Generalisten und Spezialisten aus den Bereichen Produktion, Logistik, Produktionsplanung und -steuerung, Qualität, Instandhaltung, Digitalisierung, Analytics oder Human Dynamics – immer so zusammengestellt, dass der maximale Fortschritt für den Kunden hin zu seiner individuellen „Industrial Future“ erreicht wird.